Personal- und Organisationsentwicklung
Coaching
Ihre neue Teamleiterin soll beim Start in die Führungsaufgabe gezielt begleitet werden? Der Abteilungsleiter zeigt problematisches Führungsverhalten und ist bereit dazu, dieses zu reflektieren? Ihre Projektleiterin steht vor dem nächsten Karriereschritt und soll Unterstützung bei ihrer Entscheidung erhalten? Ihr Mitarbeiter will in Verhandlungen selbstbewusster auftreten? Sie wollen eine klare Auslegeordnung bzgl. Ihres weiteren Karriereweges? Sie möchten das Coaching zeitlich und räumlich flexibel gestalten?
Mit einem systemischen, lösungsorientierten Coachingansatz unterstütze ich Führungskräfte und Mitarbeitende dabei, neue Perspektiven zu sehen, Fähigkeiten zu nutzen und Handlungsmöglichkeiten zu erweitern. Dabei werden bereits in kurzer Zeit sehr positive Ergebnisse erreicht. Gerne unterstütze ich Führungskräfte auch über einen längeren Zeitraum als externe „Sparringspartnerin“. Ich coache auch online via Video-Chat, Telefon und einer verschlüsselten Coaching-Plattform zum schriftlichen Austausch.
Entwicklungs-Assessment
Sie wollen für Ihre Mitarbeiterin eine klare und aussagekräftige Standortbestimmung, um mit ihr die nächsten Karriereschritte planen zu können? Ihr Mitarbeiter soll seine erste Projektleitungsfunktion übernehmen und Sie möchten wissen, welche Stärken und ggf. Entwicklungsfelder er dafür mitbringt? Ihr Teamleiter überlegt sich den Schritt ins mittlere Management – ist er dafür geeignet? Warum kommt es in der Zusammenarbeit von Frau X und Herrn Y immer wieder zu Konflikten?
Auch auf diese Fragen und noch viele andere kann Ihnen ein psychologisches Entwicklungs-Assessment Antwort geben. Psychologische Standortbestimmungen in der Kombination von ausgewählten Tests, Life-Übungen und strukturiertem Interview so wie ich sie anbiete geben gezielte Informationen und Ansatzpunkte für Entwicklungen im beruflichen Kontext.
Teamentwicklung
Das neue Projektteam muss von Anfang an gut zusammen arbeiten? Nach der Fusion sollen die zwei Teams möglichst problemlos „zusammenwachsen“? Die Konflikte zwischen den Teamleitenden müssen gezielt angegangen werden? Die neue Kollegin soll rasch ins Team integriert werden? Sie möchten, dass Ihr Team auch weiterhin so konstruktiv zusammen arbeitet?
Die Themen und Anlässe für Teamentwicklungen sind vielfältig – so wie die Menschen, die darin arbeiten und die verschiedenen Organisationskontexte. Ich behalte immer die drei Ebenen Person – Team – Organisation im Auge! Mit meiner langjährigen Erfahrung in unterschiedlichen Organisationskulturen ist jede Teamentwicklung für Ihr Team massgeschneidert – sowohl im Umfang, als auch in der Vorgehensweise.
Organisationsentwicklung
Sie wollen Ihre Organisation flexibler und agiler machen und einen Kulturwandel einleiten? Die Nachfolgeplanung soll gezielter und strukturierter erfolgen? Der Konkurrenzdruck zwingt Ihre Organisation dazu, die Strategie zu überarbeiten?
Organisationen entwickeln sich ständig – geplant oder ungeplant. Die Veränderungsbereitschaft und –fähigkeit ist für Organisationen überlebenswichtig. Ich unterstütze Sie bei Ihrer OE durch eine professionelle Prozessplanung, mit der Erstellung von Konzepten sowie mit Moderationen von Besprechungen und Workshops und ggf. Trainings.